Юридическая консультация - бесплатно, быстро, всем!
На рабочих местах вводится система защиты от давления, домогательств и насилия
- 36 количество просмотров
В Узбекистане планируется поэтапно внедрить специальную программу по созданию безопасной и уважительной рабочей среды. В государственных организациях также появится отдельный портал для онлайн-обращений по фактам давления и насилия.
Постановлением Президента №ПП–345 от 21 сентября 2026 года предусмотрены новые механизмы формирования безопасной и уважительной среды в сфере труда.
Программа должна поэтапно внедряться в государственных органах и организациях, юридических лицах с государственной долей 50% и более, а также в других предприятиях, организациях и учреждениях независимо от формы собственности.
До 1 декабря 2026 года для государственных органов и организаций планируется запустить информационный портал «Безопасная и уважительная рабочая среда».
Через него работники смогут онлайн сообщать о случаях давления и насилия на рабочем месте.
Если обращение касается сотрудника, ответственного за ведение портала, его непосредственного руководителя либо должностного лица организации, сообщение будет автоматически направляться в вышестоящую инстанцию.
Через портал также планируется проводить проверки, собирать доказательства, готовить заключения и вести обмен информацией по обращениям.
Если в ситуации обнаружатся признаки административного правонарушения или преступления, материалы предполагается направлять компетентному органу через единую диспетчерскую службу 112.
Агентство эффективности управления получит полномочия мониторить исполнение правил и вносить представления об устранении нарушений, обязательные к рассмотрению.
Организациям также рекомендовано закреплять во внутренних правилах случаи сексуального или физического насилия и сексуальных домогательств как однократное грубое нарушение трудовых обязанностей.
Факты давления, психологического воздействия, унижения и преследования работника в связи с поданным им обращением рекомендуется квалифицировать как нарушение трудовой дисциплины.
Основная задача новой системы — создать механизм, при котором работник сможет сообщить о давлении или насилии, не оставляя ситуацию без официального рассмотрения и контроля.
Правовые основания
Постановление Президента Республики Узбекистан №ПП–345 от 21 сентября 2026 года «О мерах по обеспечению безопасной и уважительной рабочей среды в сфере труда».
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/ijtimoiy.png)
/2222.png)
/11.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/13.png)
/gender.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/19.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/2.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/9.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/12.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/vatandoshlar%2010.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Informatization%202.png)
/4.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/saldatkui.png)
/vote%202%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.png)
/6.png)
/3.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/8.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/transport.png){kind=spacer}
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Green_Right_Arrow_Transparent_PNG_Clip_Art_Image.png){kind=spacer}
/Tamojni.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/17.png)
/construction.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/7.png)
/YXk.png)
/%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%8B%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-1.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/14.png)
/travl%203.png)
/tree.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Sport_madad.png)
/Informatization.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/5.png)
