Юридическая консультация - бесплатно, быстро, всем!

  • 169 количество просмотров

Члены «махаллинской семёрки» работают на основании ежемесячно утверждаемого плана.


Их деятельность оценивается по ключевым показателям эффективности — KPI.

При оценке учитываются:

  • выполнение установленных задач;
  • решение проблем населения;
  • фактическое исполнение ежемесячного плана;
  • соблюдение трудовой дисциплины;
  • оценка, данная председателем махалли.

Председатель махалли вправе формировать 20 процентов общей оценки деятельности остальных шести членов «махаллинской семёрки».

Результаты оценки также учитываются при материальном стимулировании работников.

Цель данной системы — повысить эффективность работы ответственных сотрудников в махалле, своевременно выявлять проблемы населения и обеспечивать их результативное решение.

Chat